Blog & Tudástár
A hibák nyomában – hogyan segít a munkairányító rendszer a rejtett problémák feltárásában?
A legtöbb cég nem az egyszeri nagy hibákba bukik bele, hanem azokba a kisebb, rendszeresen ismétlődő elakadásokba, amelyeket sokáig észre sem vesz senki. Az információk újrakérése, az átfedő feladatok, az elcsúszott határidők és a felesleges körök mind hozzájárulnak a...
Digitális nyomvonal – ki mit csinált, és miért számít ez később?
Egyre több cég használ digitális eszközöket a feladatkezeléshez, de még mindig sok helyen hiányzik az az átlátható működés, amelyből egyértelműen kiderül: ki mit csinált, mikor történt egy döntés, és mi volt annak az oka. Ebben segít a digitális nyomvonal, amely egy...
Adatok és döntések a munkairányító rendszerben – mikor van értelme a riportoknak?
Egyre több cég gyűjt adatokat a működéséről, de nem mindenki tudja hasznosítani őket. A túl sok adat könnyen bénító hatású lehet – különösen akkor, ha nincs mögötte rendszer. Egy jól beállított munkairányító rendszer viszont nemcsak az adatgyűjtésben, hanem az...
Hogyan segíti az ERP rendszer a belső kommunikációt és az átláthatóságot?
Egy jól működő vállalatirányítási rendszer nemcsak a folyamatokat teszi hatékonyabbá, hanem a belső kommunikációra és az információáramlásra is pozitív hatással van. Sok cég épp ott veszít időt, pénzt és energiát, hogy az információ nem jut el időben a megfelelő...
Az 5 leggyakoribb hiba ERP bevezetés során – és hogyan kerülhetők el?
Egy vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése komoly előrelépést jelenthet a cég működésében, de csak akkor, ha jól megtervezetten, tudatosan történik. Sajnos gyakori, hogy a projekt nehézségekbe ütközik, és nem hozza meg a várt eredményt – nem a rendszer hibája...
Milyen gyorsan térül meg egy ERP rendszer bevezetése egy KKV-nál?
Sok kis- és középvállalkozás vezetője ugyan felismeri, hogy szükség lenne egy vállalatirányítási rendszerre, mégis halogatja a bevezetést – gyakran a költségek és a bizonytalan megtérülés miatt. Pedig egy jól megválasztott és bevezetett ERP rendszer már rövid távon is...
ERP rendszer bevezetése: Mikor és miért éri meg?
Az ERP rendszer bevezetése komoly döntés egy vállalkozás életében. Bár jelentős beruházást igényel, hosszú távon hatékonyságot és versenyelőnyt biztosít. De honnan lehet tudni, mikor jött el az ideje egy ERP rendszer bevezetésének, és milyen előnyökkel járhat ez a...
ERP és digitalizáció: Hogyan segíti a vállalkozás növekedését?
A digitalizáció mára elengedhetetlen része a modern vállalkozások működésének. Az ERP rendszerek kulcsszerepet játszanak ebben a folyamatban, mivel lehetővé teszik a vállalkozások számára, hogy hatékonyan kezeljék erőforrásaikat, javítsák az adatkezelést és...
Egyedi vagy dobozos ERP? Mi a jó választás?
Az ERP rendszer kiválasztása komoly döntés, amely hosszú távon meghatározza a vállalat hatékonyságát és működését. Két fő lehetőség közül választhatunk: egyedi fejlesztésű ERP rendszer vagy egy előre elkészített, úgynevezett dobozos ERP megoldás. Mindkettőnek...
Hogyan segíti az ERP rendszer a belső kommunikációt és az átláthatóságot?
Egy jól működő vállalatirányítási rendszer nemcsak a folyamatokat teszi hatékonyabbá, hanem a belső kommunikációra és az információáramlásra is pozitív hatással van. Sok cég épp ott veszít időt, pénzt és energiát, hogy az információ nem jut el időben a megfelelő...
Az 5 leggyakoribb hiba ERP bevezetés során – és hogyan kerülhetők el?
Egy vállalatirányítási rendszer (ERP) bevezetése komoly előrelépést jelenthet a cég működésében, de csak akkor, ha jól megtervezetten, tudatosan történik. Sajnos gyakori, hogy a projekt nehézségekbe ütközik, és nem hozza meg a várt eredményt – nem a rendszer hibája...
Milyen gyorsan térül meg egy ERP rendszer bevezetése egy KKV-nál?
Sok kis- és középvállalkozás vezetője ugyan felismeri, hogy szükség lenne egy vállalatirányítási rendszerre, mégis halogatja a bevezetést – gyakran a költségek és a bizonytalan megtérülés miatt. Pedig egy jól megválasztott és bevezetett ERP rendszer már rövid távon is...
Az 54. Nemzetközi Gázkonferencia: Új horizontok az energiaiparban
A PC-BoX izgalmas tapasztalatokat szerzett a 54. Nemzetközi Gázkonferencián, amely 2024. szeptember 24-25-én került megrendezésre Balatonfüreden. Az esemény célja, hogy a földgáz és az energiaipar jövőjéről folytasson szakmai párbeszédet, különös figyelmet fordítva a...
A munkairányító rendszer hatékonyságnövelő hatása
A hatékonyság minden vállalkozás számára kulcsfontosságú. A PC Box munkairányítórendszere jelentős előnyöket kínál azoknak a cégeknek, amelyek célja a munkafolyamatokoptimalizálása és a termelékenység növelése. De hogyan segíthet ez a rendszer az Önvállalkozásának...
Fedezze fel a 3D nyomtatás világát a PC-BoX segítségével!
A 3D nyomtatás ma már nem csupán a mérnökök és ipari szakemberek kiváltsága. A technológia fejlődésének köszönhetően bárki számára elérhetővé vált, aki szeretne egyedi tárgyakat, prototípusokat vagy akár művészeti alkotásokat létrehozni. Azonban nem mindenki...
A hibák nyomában – hogyan segít a munkairányító rendszer a rejtett problémák feltárásában?
A legtöbb cég nem az egyszeri nagy hibákba bukik bele, hanem azokba a kisebb, rendszeresen ismétlődő elakadásokba, amelyeket sokáig észre sem vesz senki. Az információk újrakérése, az átfedő feladatok, az elcsúszott határidők és a felesleges körök mind hozzájárulnak a...
Digitális nyomvonal – ki mit csinált, és miért számít ez később?
Egyre több cég használ digitális eszközöket a feladatkezeléshez, de még mindig sok helyen hiányzik az az átlátható működés, amelyből egyértelműen kiderül: ki mit csinált, mikor történt egy döntés, és mi volt annak az oka. Ebben segít a digitális nyomvonal, amely egy...
Adatok és döntések a munkairányító rendszerben – mikor van értelme a riportoknak?
Egyre több cég gyűjt adatokat a működéséről, de nem mindenki tudja hasznosítani őket. A túl sok adat könnyen bénító hatású lehet – különösen akkor, ha nincs mögötte rendszer. Egy jól beállított munkairányító rendszer viszont nemcsak az adatgyűjtésben, hanem az...
Csatlakoztunk a BNI C686 szegedi csoportjához
A PC-BoX Számítástechnikai Kft, a számítástechnikai eszközök és informatikai szolgáltatások elismert szereplője, 2024. decemberétől csatlakozott a BNI C686 szegedi csoportjához. Ezzel a lépéssel tovább erősíti üzleti kapcsolatait, és aktívan vesz részt a helyi...
A PC-BoX sikeres szereplése a Top 100 Gazdasági Konferencián
A közelmúltban a Csongrád-Csanád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara (CSMKIK) megrendezte a Top 100 gazdasági konferenciát, ahol a helyi vállalkozások kiemelkedő teljesítményét ismerték el. A rendezvény során a PC-BoX a rangos 18. helyezést érte el. Az esemény kiemelte...
Bevezetés a PC Box munkairányító rendszerébe
A PC Box munkairányító rendszere egy innovatív megoldás, amely segíti a vállalatokat a feladatok hatékony kezelésében és irányításában. De vajon miért érdemes a PC Box rendszerét választani? Hogyan segíthet ez a rendszer az Ön...
Gyakran Ismételt Kérdések és Népszerű témák
Kérdése van?
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
Mi is az SCOP?
A COP a Coefficent of Performance angol kifejezés rövidítése, ami nyers fordításban hatékonysági tényező, az S pedig a seasonal, azaz a szezonális szót rövidíti. Az értéket úgy számoljuk ki, hogy egy adott időintervallumban mérjük a rendszer leadott hőteljesítményét, és ezt összegezzük. Ezután az összegzett hőteljesítményt elosztjuk a rendszer ugyanebben az időszakban mért összesített fogyasztásával. Az így kapott szám megmutatja, hogy a rendszer teljesítménye hányszorosa a fogyasztásának.